在国企改制方案的编写过程中，需要考虑以下相关内容：
可行性研究
国企改制方案的可行性研究是首要的步骤，包括混改的必要性和可行性以及混改主体的选择。可行性研究需要对国企进行全面的评估，了解其经营状况、竞争优势，以及混改后能否实现提升。
方案编制
方案编制是国企改制的关键步骤，需要详细规划混改的各个方面。这包括混改的目标和原则、混改的时间表和阶段、混改的具体方式和措施等。方案编制需要充分考虑国企的特点和现实情况，同时参考国际国内的先进经验，制定科学有效的改革方案。
混合所有制改革
混合所有制改革是国企改制的重要内容之一。混合所有制改革方案需要明确引入战略投资者的比例和方式，并规划相关的股权结构和治理机制。通过混合所有制改革，可以引入市场化的管理理念和经营模式，增强国企的市场竞争力。
职工安置方案
国企改制过程中，要考虑职工的安置问题。职工安置方案需要确保职工的合法权益，并为他们提供转岗、职业培训、就业创业等一系列的安置措施。要制定合理的福利保障政策，确保职工的生活稳定。
产权制度改革
产权制度改革是国企改制的核心内容之一。通过产权制度改革，可以实现国企的产权划转和管理转制。在产权制度改革方案中，需要明确国有产权向管理层转让的具体程序和要求，确保改制过程的规范有序。
国企改制方案的编写需要进行可行性研究、方案编制、混合所有制改革、职工安置方案和产权制度改革等方面的详细规划，以实现国企的转型升级和提升核心竞争力。通过科学制定改革方案，国企将能够适应市场经济的发展要求，为国家经济的进步和发展做出贡献。