业务订单排产流程是指根据销售合同，制作业务流转单，明确物料采购需求，并根据订单进行产品发货及发货后的收款确认等一系列流程。下面将详细介绍业务订单排产流程的关键内容：
1、签订销售合同
签订合同后根据销售合同，制作业务流转单，明确物料采购需求，是业务订单排产流程的第一步。
2、业务订单评审
PMC部对业务订单进行初步评审，如果是常规经常性订单，则可以根据需要决定是否进行评审，这是业务订单排产流程的关键环节。
3、产品发货及收款确认
根据订单进行产品发货，并在发货后进行收款确认，这是确保订单流程闭环顺利进行的重要步骤。
4、一键导入收货清单
在收到供应商送货清单后，制造业ERP管理系统支持一键导入收货清单，快速匹配系统中采购订单，提升采购收货入库效率。
5、巩固和精简核心流程
数字化转型不仅涉及利用新技术和数字平台，还包括精简核心业务流程，以提高效率和透明度。
6、订单排产员的工作内容
订单排产员负责处理订单排产工作，包括制定生产计划、跟踪生产进度、协调各部门工作等，是业务订单排产流程中不可或缺的一环。
7、KOne APS的应用
KOne APS广泛应用于离散制造和流程制造领域，可视化看板解决复杂的产品结构及生产进度跟踪难题，支持无限级的产品Bom管理。
在实施业务订单排产流程时，签订销售合同、业务订单评审、产品发货及收款确认、一键导入收货清单等步骤都是至关重要的。通过巩固核心流程以及合理利用专业软件工具，可以提升排产效率、降低成本，从而实现企业的可持续发展。
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