中国石油天然气集团公司办公用房管理办法
1. 关于成立石油天然气总公司
1.1 江汉石油管理局及其他公司合并
汉石油管理局、石化油服和中石化股份公司等合并为石油天然气总公司是行业发展的必然趋势。
1.2 合并后的公司规模和影响
合并后的石油天然气总公司将成为国内石油天然气行业的巨头，影响力和市场份额将大大增加。
2. 办公用房管理
2.1 办公用房数量规划和分配
根据公司规模和职能需求，合理规划和分配办公用房，确保各部门顺畅运转。
2.2 办公用房内部装修标准
制定内部装修标准，保证整体风格协调统一，提升公司形象。
3. 投资控制指标
3.1 建筑造价综合考量
综合考虑工程费用、其他费用和基本预备费，制定合理的投资控制指标。
3.2 符合环保与节能要求
投资控制指标要充分考虑环保与节能因素，推动绿色建筑发展。
4. 公司业务发展
4.1 投资方向及规划
制定明确的投资方向和规划，推动公司业务多元化发展。
4.2 加强合同能源管理
利用E.MC.模式推进节能减排工作，提升公司的社会责任感和环保形象。
这些措施将有助于石油天然气总公司的发展，提高管理效率和市场竞争力。希望未来公司能够在规范管理、绿色发展的道路上稳步前行。