资本运作模式图解

资本运作是指利用市场规则，通过资本自身的巧妙运作或按照自身规律，增加真实现价价值和收益的一种运营模式。资本运作是中国大陆商业社会的创造，它已经成为从小到大成长的一个诀窍和手段。今天主要是资本运作模式图解内容介绍让大家了解一下资本运作，常见的资本运营模式如下：

　　1.发行股票、债券（含可转换公司债券）、配股以及转让分红股票、股权回购等。

　　2.企业的合并、托管、收购、兼并、分立和风险投资等。

　　3.资产重组：剥离、置换、出售、转让企业资产。

　　4.以改善资本结构或者债务结构为目的，进行企业合并、托管、收购、合并、分立等。

　　企业的发展可以分为内向封闭发展模式和外向开放发展模式。其向内的发展则是将自己产品管理不断发展积累，并且将自己的规模进行扩大后进行发展，这类企业实体行业非常常见，成长周期上是比较长的。而外向开放发展方式则是根据自身产业发展的需要，积极吸引外来的资金，快速的扩大自身的规模。资本和发展的关系，可以看出来，越发展越需要钱，而越有钱也需要发展。资本在其中是起到了杠杆的作用。同样的资产情况下，借助资本的作用就会出现快速发展的情况，当然运用不得当的时候则是破坏作用也非常大。资本运作模式图如下：

　　一、横向并购战略

　　横向并购指的是并购由类似企业进行的扩大规模。横向并购的基本条件是并购有扩大自身产品生产和销售的需要和能力，与并购企业的产品和产品生产和销售有相似或相似之处。比如之前的福耀玻璃的发展途径就是这一战略。

　　二、垂直并购战略

　　纵向并购是指生产过程或业务环节相互联系、紧密相连的企业之间，或纵向合作的上下游企业之间的并购。并购在纵向上达成的基本条件要求双方在产业有合作关系，熟悉彼此的生产条件，有利于并购之后的相互融合并购纵向上的突出特点包括：（1）生产和流通两个环节相互配合，实现优势互补的情况降低采购资本以及流通资本，提高经济效益。（2）通过原材料以及销售渠道的并购之后，在这些产业形成优势竞争力。比如紫光集团旗下的电子信息产业链并购；富士康电子产品、产业链并购等。

　　电子信息，芯片的核心环节从设计、制造到封测，基本都被外企控制。中国电子信息仍处于弱势中国集成电路产品的年进口量已经超过了石油。

　　3.混合并购战略：指的是属于不同产业领域的企业之间的并购，即产业链上没有关系，产品完全不同。并购的目的通常是扩大业务范围，进行多元化经营，从而增强企业的适应性。

　　4.金融控股集团战略：指在至少两个不同的金融行业提供服务的金融集团，即银行，证券和保险，完全或主要处于同一控制之下。

　　5.生态链并购战略：指并购，服务同一用户群的企业共享资源，共同发展。

　　6.投资集团战略：指集团主营业务的投资银行模式。建设投资集团的基本条件，需要强大的核心投资团队和全方位多渠道的融资能力。比如复星集团的并购就是如此，进行并购或者投资拥有全球具备领先服务或者产品的公司，和我国庞大的消费市场进行接轨。

　　资本运作模式图通过一些经典模型让大家有所了解，资本运作在上市公司形为中较为常见，投资者需要关注的是这一行为对于公司的经营情况的影响，因为时间比较长，较难发现问题，因此需要比较谨慎。资本市场包括哪些也是最近本站介绍的相关知识，可以学习。