某某是银监会某中西部省份地级城市银监分局的一名正科职干部，任科长已经满三年了，但是未来三年很难晋升到副处职位，现年35岁。要说在地市分局算是年轻有为，但是从04年银监分局成立以来，的确是每况愈下。
一是发展。银监会下属银监局刚成立时几年，由于有职数，提拔了数位副处干部，以致未来几年职数限制了提拔。
二是待遇。04年副科长年入87000元，灰色收入不超过2000元，合计89000元
05年副科长 年入不到80000元，灰色收入3、4千，合计84000元
06年科长 年入66000元，灰色收入3、4千，合计70000元
07年科长 年入68000元 灰色收入5、6千 合计72000元
08年科长 年入55000元 灰色收入3千 合计59000元
09年科长 年入69000元 灰色收入800元 合计70000元。
每年至少有一万五千元需要弄发票报销取得，很麻烦；基本上没有职务消费，即有关消费一般不能报销，所谓干收入；另有住房公积金20000元，但是每年拿不到手。
三是工作量和工作压力。工作量不小，主要是各种材料多，发展压力大；另外职业社会认同感在下降，得不到银行和社会的理解和尊重；分局领导非常“可怜”，上面说了收入中需要弄票报销的部分其实是占用公用费用给职工们谋福利，领导们的公用费用相应减少，以致他们用单位公款在外吃玩不多；对银行很少行政处罚至多督促整改，加之人少而检查多，所以每次检查都是蜻蜓点水，即无形象更无权威，市场准入监管更多是服务办事，这就是现状。