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遵义医学院教务处以其科学的管理方法、先进的管理手段、精干的管理队伍、高效的管理能力以及优质的服务态度受到了国家教育部、省教育厅及兄弟院校的一致认可和好评,工作成绩显著。先后被评为全国普通高等学校优秀教务处、全国高等教育学籍学历管理先进集体、贵州省普通高等学校优秀教务处、贵州省普通高等学校教学管理先进集体、贵州省高等教育学籍学历管理先进集体、贵州省社会证书考试优秀考点、遵义医学院教学管理先进单位;3人荣获贵州省普通高等学校教学管理先进个人称号, 2人被评为贵州省普通高等学校学籍管理先进个人,1人被评为贵州省社会证书考试先进个人。 一、机构设置 教务处现下设办公室、教务科、教材科、实习管理科、考试中心、教育与质量控制中心。另外设立了学生教学信息中心、学生互助学习中心,挂靠教育与质量控制中心,各个科室分工明确、协调合作、团结创新、严谨务实,积极开展教学管理活动,包括专业培养方案、教学运行、教学质量管理与评价,以及专业、课程、教材、实验室、实践教学基地、学风、教学管理制度等教学基本建设管理以及教学研究与改革等。 二、管理队伍 (一)队伍结构教务处管理队伍精简高效、经验丰富、人员配备合理,现有专职管理人员16人,处级干部3人,科级干部9人,科员4人。 (二)队伍素质 教务处注重管理人员理论知识和实践能力的提高,在完成日常教务工作的同时,鼓励工作人员提高学历水平,拟订各种培训计划,以促进业务水平和工作能力的不断提高。 教务处积极开展教学管理及其改革的相关研究,获得省级教学成果奖4项,校级教学成果奖14项,承担省级教改课题5项,校级教改课题7项,先后发表教学与教学管理论文37篇。 三、强化管理、服务教学、着眼质量、扎实工作,务求实效 (一) 强化教学管理,提高教学管理与服务水平;制定各种岗位责任制,将各类教学管理业务流程汇编成册,实行服务承诺制度、首问负责制,同时设立教务处处长信箱,通过学生教学信息中心搜集教学信息,以保证服务教学、联系教学、促进教学目标的实现。 (二) 自1984年起,每年组织召开教学工作会议,及时发现和解决教学工作当中的问题。 (三) 加强本科专业建设,优化专业结构,完善专业设置,开展各专业(特别是新专业)的建设与评估工作。 (四) 提升课程建设质量,按照“拓宽基础、分类培养、前期趋同、后期分化”的原则,对课程设置改革与完善,修订新一轮教学大纲,使教学培养方案能更好地促进学生知识、能力、素质全面协调发展。大力开展课程建设与评估工作,通过有计划、分批、分阶段的合格课程、优质课程与三级精品课程体系的建设把课程建设工作切实落到实处。 (五) 深化教学改革积极开展教学改革与研究, 设立教学改革专项基金,用于教改计划的实施、优秀多媒体课件的开发、精品课程的建设、优秀教学成果奖的评选等教学改革工程的开展。 (六) 切实加强实践教学基地建设,现已建成直属附属医院3所,非直属附属医院6所,教学医院25所,非医学类实践教学基地25个,研究所4个。在临床实践教学中,坚持临床巡回教学及三期教学检查22年,积累了丰富的管理经验,实践教学基地建设成效明显。 (七) 为了进一步促进教学工作的科学化,规范化管理,构建教学质量监控体系,制定各主要教学环节的质量标准,建立健全教学管理规章制度,并严格付诸实施,真正发挥其作用和执行效果。