乌鲁木齐人力资源培训平台
乌鲁木齐人力资源培训平台网址：www.wlmqpxw.com
乌鲁木齐市继续教育工考培训管理办公室主办，乌鲁木齐人力资源远程培训网是乌鲁木齐公务员网络培训、干部教育培训平台。
乌鲁木齐人力资源远程培训网是与中国国家人事人才培训网合作，由乌鲁木齐市人力资源和社会保障局负责组建管理，由乌鲁木齐市继续教育协会负责业务运营，是服务全疆、覆盖全疆的政府培训网站。
新疆乌鲁木齐人力资源远程培训网的培训对象以国家公务员、企事业单位管理人员、专业技术人员、大中专毕业生以及社会各类求职人员为主。培训项目主要有公务员培训、专业技术人员继续教育、各类就业再就业培训等。新疆乌鲁木齐人力资源远程培训网的师资均来自政府的高级官员、国内外著名的专家学者和名牌大学的资深教授。新疆乌鲁木齐人力资源远程培训网现已开发制作了数百门课程、上千课时的网络课件。新疆乌鲁木齐人力资源远程培训网作为新疆最大的政府培训门户网站，将及时发布全疆及疆内人力资源培训的动态信息，并提供人力资源和社会保障政策法规宣传、制定远程培训规划、推荐定制培训课程和教材、开发培训评估体系、进行培训经验交流以及社会公共宣传教育服务等。
乌鲁木齐市干部教育培训网络学习平台 学时（学分）兑换实施方案
为减轻基层干部负担，提高干部网络学习培训的效率和质量，现就整合干部教育培训网络学习平台，实行乌鲁木齐人力资源培训平台认兑其他网络学习平台学时（学分），制定以下方案。
一、学时（学分）指标
根据《2018—2022年乌鲁木齐市干部教育培训规划》精神，调整干部每年网络培训总学时数，每人每年网络培训学时数不低于50，每个学时记1个学分，即每人每年至少完成50学分的网络培训任务。
二、学分认兑标准
按照“总额定量、学分兑换”的原则，市级网络学习平台（乌鲁木齐人力资源培训平台）认可其他网络学习平台的学时，并依照一定比例折算学分。
（一）在“自治区党员干部现代远程教育平台”（学习对象主要为社区在编干部、“访惠聚”工作队队员）至少完成全年48小时学习任务，按照45分钟计1个学时的标准，全年最高可在乌鲁木齐人力资源培训平台兑换64学分。
（二）在“新疆干部网络学院”（学习对象为地厅级和县处级领导干部及管委会〈乡镇〉党政正职）完成全年50学时学习任务，按照1学时计1学分的标准，全年最高可在乌鲁木齐人力资源培训平台兑换50学分。
（三）在“法宣在线”（学习对象为全市各级领导干部）完成全年积满5000分的学习任务，按照200分兑换1学分的标准进行兑换，全年最高可在乌鲁木齐人力资源培训平台兑换25学分。
（四）组织部门认可的各类脱产培训，按照1天8学分、半天4学分标准兑换。市属部门单位组织的全市范围的理论考试，经市委组织部认可，考试通过的可兑换相应学分。
（五）按照上述标准兑换后，仍未完成网络培训学分任务的，需继续在“乌鲁木齐人力资源培训平台”（学习对象为全市公务员、事业单位工作人员、专业技术人员）学习，补齐年度不少于50学分的网络培训任务。专业技术人员只能兑换“乌鲁木齐人力资源培训平台”的公需课时学分，专业课时仍按照相关专业规定完成。
三、学分兑换流程
学分兑换实行单位申报制，由各单位通过“乌鲁木齐人力资源培训平台”向市人社局提交申报和证明材料，市人社局审核后，兑换相应学分。每年学分申报截止时间为当年11月15日。具体流程为：
（一）单位统一报名。各部门（单位）指定1名管理员，依照在编人员情况，填写年度网络培训报名表，加盖单位公章并经主要领导签字确认，纸质版和电子版一并报送至市人社局。
（二）建立信息架构。市人社局按照各部门（单位）报名信息在“乌鲁木齐人力资源培训平台”建立部门（单位）组织架构，并录入人员信息。各区（县）在“乌鲁木齐人力资源培训平台”的组织和人员信息架构延伸到区（县）部门单位、管委会（乡镇）。
（三）组织开展学习。市人社局根据报名人员身份证号，在“乌鲁木齐人力资源培训平台”建立个人学习账户，各部门单位管理员督促本单位人员，及时登录开展学习、考试等活动。
（四）统一兑换学分。每年11月15日前，各部门（单位）通过“乌鲁木齐人力资源培训平台”，上传本单位干部在“自治区现代远程教育平台”“新疆干部网络学院”“法宣在线”等平台的学时统计表，由单位盖章并经主要领导签字确认后，上传平台影印版。参加组织人事部门认可的脱产培训和全市范围的理论考试合格的，由单位管理员在培训结束后的10个工作日内，上传培训文件及人员名单等佐证材料（单位盖章并经主要领导签字确认）。市人社局审核后，按照学分兑换标准兑换相应学分。
（五）参加过关考试。全年完成50学分任务的学员，年底统一在“乌鲁木齐人力资源培训平台”参加过关考试，通过考试的视为完成年度网络培训任务。未达到50学分的干部，不能参加考试，视为未完成年度网络培训任务。完成“自治区新疆干部网络学院”学习的领导干部不需参加过关考试。年底过关考试结束后，由各单位管理员在“乌鲁木齐人力资源培训平台”导出年度培训报表，作为年度考核的备查资料。
四、有关要求
（一）市委组织部要发挥牵头抓总作用，负责网络学习的整体规划、宏观指导、协调服务、督促检查、制度规范等工作。
（二）市人社局负责网络学习的规划建设、功能完善、日常维护、运行管理、课程设置，严把政治关、质量关、纪律关，购买和开发高质量的网络课件，提供全方位的个性化服务，指导和督促网络培训工作的落实。
（三）各部门（单位）要高度重视，单位主要领导为主要责任人，负责本单位的网络学习审核把关。单位管理员为网络培训的直接责任人，熟悉掌握网络学习平台的各项功能、操作方法，组织做好本单位干部培训报名、督促学习、学分兑换等工作，及时与市人社局沟通联系，指导帮助本单位干部解决网络学习的相关问题。
（四）各部门（单位）网络培训学习情况纳入年度考核内容，对不参加培训的单位，适度降低单位当年年度考核评优比例；未完成年度网络培训任务的学员，取消当年年度考核评优资格。