冬天气温下降贼快，体感温度也是骤降，这个时候保暖内衣当然少不了。没有的赶紧上网淘一套，选内衣的时候优先的就是四大品牌的内衣，南极人、俞兆林、恒源祥、北极绒，而且价格也实惠。那买到的衣服真的就是品牌产品吗?
先看南极人品牌，这个品牌如今产品是越来越丰富，除了保暖内衣、羽绒服、羊毛袜、牛仔裤，连按摩椅、暖宝宝、汽车用品这样的产品都应有尽有。在选购的时候，有没有那么几秒怀疑过一个保暖内衣品牌整的跟个杂货铺一样，什么东西都有。
依稀记得南极人等大品牌都是好品质。直到看到《南方周末》的报道，包括南极人在内，当年叱咤上海滩的四大保暖服装品牌(北极绒、恒源祥、俞兆林)不约而同地砍掉了生产线，低调转型卖起了吊牌。
也就是说，南极人现在不生产内衣了，只是内衣的搬运工。
如今看到的南极人仅仅只是一个授权售卖南极人的电商平台而言，只运营品牌。
南极人如今合作客户主要是两种，一种就是经销商即合作经销商，另一种是供应商，自己开工厂。前者为合作经销商，后者为授权经销商。
经销商只需要同工厂签订名义上的合同，就可以以工厂名义自主进货，购买南极人商标再销售。
南极人的家纺经销商大多都是集中在某个市场，在市场上采货，贴上南极人商标。其余三大品牌北极绒、俞兆林、恒源祥也都是类似的操作方式。
根据报道，南极人仅靠商标品牌服务费2017年南极电商创造了5.3114亿利润。
2012年，南极人砍掉了所有线下渠道，专注线上。在品牌授权的基础上，进一步提出“NGTT”共同商业体模式，以品牌为核心，建立电商生态综合服务体系。
南极人通过品牌综合服务向合作工厂和经销商收取费用，这样的模式是公司主要盈利模式。
南极人是1997年成立的，当时是中国最早成立的内衣企业之一，首创产品是保暖内衣，起家是300万元，仅仅4个月就创下了1个亿的销售额。
国家殊荣被拿下不少，市场占有率和销售都是名列前茅。
到2004年，南极人在市场上有1500万消费者，累计销售额达到10亿元，全面进入的领域不再只是保暖，还有休闲、羽绒、毛衫、家纺等。也是在这个时候，南极人出现了很多问题，产品体系单一、款式老化、价格混乱等等，为了避免和其他传统企业一样衰落，南极人选择了转型。
在2008年转型，南极人就把生产端和销售的自营环节全部砍掉，所有工厂全部卖掉。最终，南极人成了线上南极，不再有自己的生产，只是品牌建设。
目前南极人旗下全品牌授权经销商有846家，合作经销商3427家，授权店铺4442家。
也就是说，今时今日买到的南极人这个品牌的产品，真的那部分就只有吊牌。
南极人品牌授权模式，只运营品牌，还对外部的品牌的收购，现在运营的自有品牌就有6个，南极人、南极人+、南极人home、卡帝乐鳄鱼、精典泰迪、PONY。同时，与奥特曼合作，主营童装、童鞋，还代运营帕兰朵品牌部分产品。
根据2017年年报显示，公司仅靠“南极人”一个品牌，获得了超5.4亿元的收入(品牌授权费+综合服务费)。
南极人在高毛利率的下同时不断被曝出有质量问题。据《南方周末》统计，2018年截至目前，南极人已经上了14次国家质监部门及地方消费者协会的不合格产品黑名单，从蚕丝被、内衣、棉服、童装、冲锋衣到电推剪、卷发器、***，其均有产品上质检黑榜。
其中有五次是原国家质检总局、现国家市场监督管理总局进行的国检。
无论是授权模式还是自营产品，产品质量才是品牌存在的关键。产品质量能撑起一个品牌，也能让品牌逐渐消失在大众视野。